为喜迎党的二十大胜利召开，全力推进除险保安百日攻坚行动，检务保障处结合当前的形势和工作实际，制定工作举措，为金华检察护航党的二十大胜利召开提供坚强有力支撑。

　　一、强化工作机制，落实工作清单。强化“月、周、日”工作机制，每月处务会结合党组中心工作和“检务保障年度工作清单”，部署任务，确定分工。每月支部会，对工作落实情况进行复盘、总结。每周碰头会讲评上周安全工作检查和落实情况，并对阶段性“重、难、点”工作进行部署。每日相关保障岗位人员根据自身职责，对重要场所、重要设施的安全情况进行检查并做好登记。

　　二、上下一体联动，消除安全隐患。突出“三查”：开展自查，市院制定检务保障“喜迎党的二十大”10条举措，下发各基层院，各单位参照执行，严密组织自查。联合督查，检务保障处联合派驻纪检组、检务督察处，对各基层院疫情防控、警用车辆使用管理、院区安全、各项安全制度落实等情况进行暗访抽查；配合省院开展专项检查，以省院安全检查为契机，查漏补缺，全面整治，一体联动，进一步夯实安全工作基础。

　　三、抓实疫情防控，坚决守好“小门”。落实“四严”：严防输入，外来人员进入院内，必须验明身份，对接联系人，严格做到“三码一测”，不合格人员一律不予进入；严格消杀。定人、定点、定位、定时对院内公共场所进行消杀，外来报刊、快递、邮件等入院必须经紫外线消毒，确保不留死角。严控聚集。院里组织的大型活动、会议必须按要求戴好口照，做好防护；食堂用餐按要求实行分时段、分批次用餐；严管人员。落实“三天一检”，掌握人员思想动向、“八小时外”去向，保障干警、驾驶员、物业人员、食堂保障人员离开金华地区必先报告审批，说明事由。

　　四、紧盯车辆管理，严格风险管控。做到“三定”：定期教育，月初开展思想作风和安全行车教育、月中跟踪掌握思想动态、月终进行总结讲评，形成驾驶员队伍思想管控不间断。定期检查，开展一次车辆综合安全检测，每周五下午组织一次“车场日”，每日出车前、后车辆车况，确保车况良好。定位管控，每天利用定位系统对动用车辆的行车轨迹、行车速度和回场情况进行督查，做到及时提醒。

　　五、加强食堂管理，确保饮食安全。严把“四关”：把好环境卫生关，保持餐厅、操作间、主副食库等场所清洁卫生；把好食品验收关，管理员每天必须对副食品质量进行验收，杜绝缺斤少两和变质食物进入食堂；把好食品加工关，按照规定操作程序，确保食品烧熟煮透；把好食品留验关，所有向干警供应的食材、成品必须采样留验，确保饮食安全。

　　六、加强院区巡查，能动除险保安。落实好“三查”：日巡查，每日对院内重点部位、重要设施、重要场所进行一次安全巡查，做好记录，搞好问题梳理，挂账销号。周检查，每周对房屋基础设施维护、公用设备的管理、供电系统、弱电系统、电梯系统、给排水系统、消防系统、空调系统等进行一次综合检查；多部门联查，重要时段、重要节日联合相关部门组织联查，通报情况、全面跟踪、落实整改。

　　七、规范项目施工，合规质量安全。全面统筹“事前、事中、事后”的管理，事前要对项目施工条件、施工现场、施工设备、施工用电等环节进行全面的安全论证，确保安全有序。事中施工单位有专人负责管理项目实施的整个过程，严格按施工要求，科学施工，并设置现场安全标识，防止无关人员进入施工现场。事后相关部门要对项目施工进行全过程验收、审查和审计，杜绝各类隐患发生。

　　八、狠抓内控制度，规范留痕高效。抓好“三个规范”：规范流程。依托检务保障智能化业务管控平台，对会议预约、公务出差、设备设施报修、公务接待、物品申领、经费资产使用等全部纳入网上规范流转审批。规范权责，明确相关岗位职责权限，落实采购需求与内部审批、招标文件准备与复核、合同签订与验收、验收与保管等不相容岗位相互分离。规范机制，以省院检务保障内部管控制为依据，创新和完善本单位内部管控机制，建立依法合规、运转高效、风险可控的内控制度，确保操作上规范执行。

　　九、严格队伍管理，教育引导看齐。突出在“一二三”上下功夫：共享一个平台，利用当前“四架马车”态势之下展开体系教育，主动融入，积极参与，不漏一人。用好“二个载体”，用好支部党员大会和部门工作会二个载体，开展好理论大学习、思想大交锋、业务大交流，使每名党员干警保持思想稳定；落实“三位一体”管控。利用组织、家庭、个人合力做好人员管控。结合业务岗位分管分工，与干警、驾驶员、物业人员、服务人员分别进行一次谈心交心，掌握其思想状况和工作情况；与其家属进行一次通话，了解家庭困难和相关情况，有针对性的做好所属人员“一人一事”管理，确保形成整体保障合力。